“接！做！”铁柱斩钉截铁，“但不能再用老办法了。得算着干，省着干，巧着干！”

他指着账本：“第一，人工是大头。咱们不能总靠人海战术、熬夜硬拼。得想办法提高效率。比如分拣，能不能做个简单的筛子，先把大小差不多的分开？能不能弄个风车，把最瘪的秕子先吹掉一部分？这样能省下多少人工眼力？”

陈卫国眼睛一亮：“对！土办法有！筛子好弄，风车……可以用手摇的扇车改，原理差不多！我去琢磨！”

“第二，包装和邮费。”铁柱继续道，“布袋印字比手写贵，但更规整，长期看可能还得用。但邮费……能不能和邮局谈谈，咱们量大了，能不能给个优惠？或者，同一地区的订单，咱们攒一攒，一起发货？还有，邮购最远的那些地方，如果算下来实在亏本，咱们要么提价，要么就委婉说明暂时无法供应，不能硬撑。”

林穗点头：“我跟邮局老陈熟，去问问。订单汇总发货，也可以试试。”

“第三，也是最重要的，”铁柱目光炯炯，“咱们不能光靠卖原材料。榛子、蘑菇，卖初级产品，利润最薄，还受制于人。会上不是说过‘加工增值’吗？咱们能不能自己试着炒点五香榛子？或者把蘑菇磨成粉？哪怕一开始只是最简单加工，只要能让咱们的东西变得‘不一样’，卖上价，利润空间就大了。”

这个想法更大胆。加工意味着需要设备、技术、可能还要新的许可。

“设备……”王麻子咂嘴，“哪来的钱？”

“没钱买，就先土法上马。”铁柱道，“炒榛子，用大铁锅就行，关键是火候和配料。蘑菇磨粉，石碾子、石磨能不能用？先小量试试，成功了，再想办法。”

会议开得很晚，但方向渐渐清晰。靠山屯的“自力更生”，进入了更精细、更讲求效益的2.0阶段：从“拼命干”转向“算着干、巧着干”。

第二天，食品厂那边传来好消息：第一批货验收合格，质量甚至超出了他们的预期，款项将按协议支付。同时，对方采购负责人暗示，如果后续批次能保持同样质量，明年可能会考虑扩大合作。

这个消息极大地鼓舞了士气。紧接着，邮购的回馈也陆续传来，几乎全是好评，复购和推荐的订单开始增加。虽然核算下来利润微薄甚至部分亏损，但市场的正面回响，证明了他们路子的正确性，也给了他们改进的时间和空间。