他分析道，随着经济发展，确实有一部分城市人群开始怀旧，追求“乡愁”体验和具有文化内涵的农产品。将传统农业与文化体验结合，是一种新兴的业态，有成功的案例，也有失败的教训。对于合作社而言，这既是一个难得的宣传和增收机会，也可能带来干扰和异化的风险。

他给出了几点非常具体的建议：

1. 真实性是生命线：绝不能为了迎合游客而弄虚作假。合作社目前艰难但真实的状态，本身就是故事的一部分。可以适当整理环境（出于基本卫生和礼貌），但不要过度包装。

2. 明确主体地位：合作必须以合作社为主体，保障社员的知情权和收益权。协议条款必须清晰，特别是关于“胭脂米”品牌、故事的使用权限和后续开发权益。

3. 以农为本：任何外来合作，都不能动摇合作社以农业生产和品种保护为核心的根本。体验活动应围绕农事展开，让游客参与力所能及的劳动（如简单的采收、加工），而非单纯观光。

4. 做好最坏准备：这类合作可能只是一次性的，也可能因为各种原因（如游客体验不佳、公司策略调整）中断。合作社不能将未来押注于此，必须坚持发展自身的生产经营能力。

5. 可以尝试，但须控制规模：如果决定合作，初期应控制体验团的规模和频率，将其作为了解外部世界、补充收入的途径，而非主业。

秦研究员的信，既有理论高度，又非常接地气，几乎回应了铁柱提出的所有关键顾虑，也部分弥合了合作社内部的分歧。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

“秦研究员说得在理。”陈卫国看完信，长舒一口气，“不拒绝，不依赖，有条件地试试。”

“那咱们……就接？”二楞子看向铁柱。

铁柱沉吟良久，环视着在场的每一位社员，缓缓说道：“接，可以。但不能糊里糊涂地接。咱们得立几条规矩。”