当年跟着他只是赚一些小钱，后来随着王刚职位一步步升高，这个咨询服务公司也一直跟着他。

现在整个高新区涉及到宣传，涉及到管理创新等等项目，都是这个咨询服务公司来做。

不要小看这个咨询服务类的生意。

整个区下来一年也有个几千万的投入。

但是却并没有什么风险，毕竟他做的是文化类的东西，搞的是文字性的，搞的是管理创新方面的东西，到哪里拿一个奖也就完了。论文发出去这个事儿也就结了，说你1万块钱就1万，说你10万块钱也没人能说得出来什么。

这个东西不像搞工程，想要在工程上搞回购，要么偷工减料，要么就是以次充好。

也是，为什么王刚当年从那个基建科长能够一步步走到今天的原因。

因为自他任上离开之后，不管是前任还是后来者，连续落马了六七个人。

可是就王刚一个人当年从那个基建科科长位置上提拔起来，到现在愣是一点问题都没有，从来没有人举报他收钱。

也正因为如此，王刚树立起了一个青年的形象，甚至市里面省里面的领导都知道他。

王刚也因此攀到了一些关系，成为了某些人眼里的后起之秀，未来的重点培养对象。