希音模式是一个以市场需求为导向、柔性供应链为支撑、多元化运营为特色、技术创新为驱动的高度集成体系，雷布斯对这个模式非常的感兴趣，糙着带有湖北仙桃地区特色的普通话反复跟他探讨，连酒也顾不上喝了。

——跨境服装公司

陈子桓和雷布斯谈论的主要是两块，对内建立类似优衣库的方式，对外以希音的打法。

双管齐下，两个完全不一样的品牌套在一个供应链公司。

“我明天就去详细调研一下。”雷布斯兴奋的搓了搓手。

这哥们有点急切，似乎重新找到了一个新的方向，陈子桓说的内容从逻辑上就成立，雷布斯自己本身就是不管投资还是管理上都是行家，一点就透。

这哥们可不缺技术，一路把金山扶到上市的总经理缺什么技术，雷布斯的起点比希音老板许仰天的起点不知道高到哪里去。

卓越网就是雷布斯创办的。

这个公司很牛，完全不比京东差，最后没做成只是时运不济。

卓越网在 2000年上线后不久就开始建立自己的物流体系并提出送货服务。2002年，卓越网拥有了自己的快递公司，主攻北京、上海和广州市场。

2002年卓越网就拥有了自己的快递公司······

领先一步是先进，领先三步是先烈，卓越网就是先烈。

结果没意外。

2004年，雷军将卓越网卖给亚马逊，价格是7500万美元，规模已经不小了。

雷布斯的眼光非常的超前，2002年送货······

可惜雷布斯运气差了点，再坚持两年就来到了电商时代，卓越就是千亿美金的生意。

以雷布斯的执行力和营销上的功力，京东没机会的......

回首过去，最后才有了雷布斯的“风口上的顺势而为”。