对于亚洲市场，企业加强了美白和抗皱技术的研发。推出了一款专门针对亚洲人肤质的美白精华，这款精华除了含有传统的美白成分，还融入了基因美容技术成果，能够从基因层面抑制黑色素的生成，使美白效果更加持久。同时，针对亚洲人普遍关注的紧致肌肤需求，研发了一种结合干细胞美容和生物光疗技术的新疗法，有效提升皮肤的紧致度。

在市场策略方面，企业采取了本土化营销手段。在不同国家和地区，与当地的知名美容博主、明星合作。这些当地的意见领袖在他们的社交媒体上分享使用企业产品和服务的体验，迅速提高了品牌在当地的知名度。同时，企业根据当地的文化习俗和消费习惯，调整广告宣传内容和促销活动。例如，在一些宗教节日期间推出特别的优惠套餐，吸引当地消费者。

随着企业在国际市场上的逐步拓展，企业也面临着跨国经营中的文化冲突问题。

在不同的国家和地区，美容文化有着很大的差异。一些文化习俗可能影响到企业的经营管理和客户接受度。

例如，在某些中东国家，女性的美容观念受到宗教和传统文化的严格限制。在这些地区，企业需要尊重当地的宗教信仰和文化习俗，在美容产品的设计、宣传和服务内容上进行调整。美容产品不能包含某些在当地宗教文化中被禁止的成分，宣传图片和视频也要符合当地的审美标准，不能展示过于暴露的肌肤或者违反宗教习俗的内容。

企业在进入这些市场时，积极与当地的文化专家、宗教人士进行交流沟通，深入了解当地的文化习俗。组织员工进行跨文化培训，让员工了解不同国家和地区的文化差异，提高员工的跨文化交际能力。

在与当地员工的合作方面，企业也尊重当地的劳动法规和文化传统。例如，在一些国家，员工有着特定的休息时间和宗教节日。企业根据当地情况调整工作时间表，确保员工能够在遵守当地文化习俗的同时为企业创造价值。

企业还积极推动文化融合。将当地的文化元素融入到美容产品和服务中，同时也将企业的美容文化传播到当地。例如，在中东地区的美容院中，在保持企业核心美容技术的基础上，融入当地传统的香薰文化，在美容护理过程中使用具有当地特色的香薰产品，使客户既能够体验到现代美容技术的效果，又能感受到家乡文化的亲切。

这种跨文化经营的努力逐渐取得了成效。企业在中东地区的业务逐渐被当地消费者接受，一些当地女性开始尝试企业的符合当地文化习俗的美容产品和服务，并且给予了积极的反馈。

在成功应对跨国经营中的文化冲突问题后，企业在国际市场上的知名度和市场份额不断扩大。