在人才方面，企业与国际知名的猎头公司合作，同时加强内部员工的培训和培养，选拔优秀的员工派往海外工作。

“我们要打造一支强大的国际化人才队伍。”人力资源总监充满信心地说道。

通过建立高效的信息化管理系统，改善总部与海外分支机构之间的沟通和协作。

“利用先进的技术手段，打破地域和时差的限制。”信息技术部门全力推进系统建设。

对于国际贸易中的政策风险和汇率波动，企业成立了专门的风险评估小组，密切关注政策变化和汇率走势，采取相应的风险对冲措施。

“提前做好风险防范，减少不确定性带来的损失。”风险评估小组的成员们时刻保持警惕。

经过一段时间的努力，家族企业在海外市场逐渐打开了局面。产品开始受到部分消费者的认可，市场份额逐步扩大。

“终于看到了希望，我们的努力没有白费。”销售团队成员们脸上露出了欣慰的笑容。

然而，就在企业准备进一步扩大市场份额时，新的问题又出现了。

由于产品销量的增加，供应链的压力陡然增大。供应商无法及时提供足够的原材料和零部件，导致生产延误。

“供应商的产能跟不上我们的需求，这可怎么办？”采购部门急得团团转。

同时，产品质量问题也开始暴露。由于急于扩大生产规模，质量管控环节出现了疏漏。

“部分产品出现了质量问题，这会严重损害我们的品牌形象。”质量监控部门发出了警报。

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在售后服务方面，由于缺乏完善的海外售后服务体系，客户的投诉无法得到及时有效的处理，满意度下降。

“售后服务跟不上，客户都要流失了。”客服部门负责人忧心忡忡。

此外，随着企业在海外市场的知名度提高，一些竞争对手开始采取不正当竞争手段，恶意抹黑企业的品牌形象。

“他们散布谣言，破坏我们的声誉，这对我们的市场拓展造成了很大的阻碍。”公关部门面临着巨大的压力。

面对这些新的问题，家族企业再次陷入了困境。他们深知，要在海外市场站稳脚跟，还有很长的路要走。

董事长紧急召集了全体高层管理人员，共同商讨应对之策。

“大家集思广益，一定要找到解决问题的办法，不能让我们的海外拓展功亏一篑。”董事长的话语充满了坚定和决心。

在会议上，大家纷纷提出了自己的建议和想法。

采购部门提出寻找更多的供应商，建立多元化的供应链体系，以降低供应风险。

“不能把鸡蛋放在一个篮子里，我们要增加供应商的选择。”采购经理说道。

生产部门表示将加强质量管控，引入先进的质量管理体系，确保产品质量的稳定性。