“第一，跟其他也受旱的生产队、甚至邻村！”铁柱斩钉截铁，“咱们都是靠天吃饭的，旱灾面前，谁的日子都不好过。咱们合作社有提水设备（那台旧水泵）和一部分人力，但水源被卡着。那些有靠近水库或深井水源的生产队，可能水稍多，但人力或设备不足。能不能联合起来，互通有无？咱们出人出设备帮他们抽水灌溉他们的好地，他们分一部分水，或者允许咱们从他们的水源引水浇咱们的‘胭脂米’核心田？这叫‘以工换水’！”

这个思路，让众人一愣。以前生产队之间也有互助，但多是基于行政命令或人情往来。现在合作社是独立核算的集体，与其他生产队谈“交易”，能行吗？

“第二，”铁柱继续，“跟公社、跟县里‘连横’！咱们不是孤军奋战！咱们合作社是县里挂了号的特色农业尝试，保护的是农科院重视的种质资源！现在遭遇极端灾害，面临绝收风险，咱们有理由向上级反映困难，请求指导和协调！不是要钱，是要政策支持，要抗旱物资（如柴油、水管）的调配优先权，要水源分配的公平对待！咱们得把咱们的重要性、咱们的损失，用扎实的数据和报告反映上去！”

“第三，”他看向林穗，“跟咱们的‘盟友’沟通。立刻给农科院秦研究员、给‘绿野寻踪’的苏经理写信，不光是诉苦，是通报灾情，说明我们正在采取的积极应对措施和遇到的切实困难。特别是秦研究员，问问他有没有抗旱保苗方面的紧急技术建议。他们未必能直接帮上忙，但他们的关注和声音，有时候就是一种力量。”

这个全方位、立体式的“合纵连横”策略，显示出铁柱在困境中愈发成熟的视野和胆魄。不再是单纯的内部硬扛或对外乞求，而是主动出击，寻求在更广范围内整合资源、争取权益、营造声势。

说干就干。铁柱亲自出马，带着二楞子和熟悉邻村情况的春来爹，首先找到了与靠山屯田地接壤、且拥有一口水量相对丰沛的深井的邻村——柳树沟生产队。起初，柳树沟的队长对合作社这个“另类”并不热情，对“以工换水”的提议也半信半疑。

铁柱没有空谈，直接摊开带来的“胭脂米”秧苗旱情照片和合作社的设备清单（那台旧水泵、一些水管和劳力情况）。“张队长，旱灾不是咱们一家的。你们井水是多点，但抽水浇地也费工费油。我们合作社可以出十个壮劳力，带上水泵和部分水管，帮你们突击浇灌你们最要紧的三十亩玉米地。条件就是，允许我们从你们的井里，每天分时段抽水，浇我们那五亩保命的‘胭脂米’种子田。旱情过后，咱们两清。你们省了工，保了粮；我们得了水，保了种。这是双赢。”

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实实在在的利益交换，清晰的条件，打动了柳树沟的张队长。他看了看铁柱带来的“农科院重点保护品种”的介绍材料（秦研究员之前给的），又盘算了一下自家劳力的紧张，最终点了头。一份简单但明确的口头协议就此达成。

与此同时，林穗负责起草给公社和县里的紧急报告。报告以合作社名义，详细陈述了“伏旱”灾情对“胭脂米”等特色作物造成的毁灭性威胁，附上了旱情前后对比照片和预计损失数据，强调了保护种质资源的紧迫性和合作社前期投入的巨大损失。报告没有哭穷要钱，而是恳请上级协调抗旱物资（柴油、应急水管）的调配，并在水源分配上给予“保种”优先考虑。报告同时抄送了农科院秦研究员此前来信中提到的、县里可能负责特色农业的部门。

给秦研究员和苏婕的信，则着重说明了灾情的严重性，汇报了合作社正在采取的“以工换水”等自救措施，并表达了在最困难时期，对专家指导和外部关注的渴望。

信息发出后，就是焦灼的等待和艰难的实践。